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家得寶驗(yàn)廠(Home Depot)對(duì)工廠評(píng)估流程
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家得寶驗(yàn)廠(Home Depot)對(duì)工廠評(píng)估流程

原則上家得寶驗(yàn)廠(Home Depot)的工廠評(píng)估通過以后才能確認(rèn)訂單事宜。第一次驗(yàn)廠的費(fèi)用由Home depot支付。有關(guān)家得寶驗(yàn)廠(Home Depot)對(duì)工廠評(píng)估分為三部分進(jìn)行:

質(zhì)量體系

1、Home depot請(qǐng)公證行對(duì)工廠進(jìn)行QS質(zhì)量體系評(píng)審。一般會(huì)請(qǐng)ITS和SGS兩家公證行,公證行會(huì)直接跟工廠預(yù)約驗(yàn)廠的時(shí)間。

2、公證行安排質(zhì)量體系評(píng)估為至少2人次/1家廠,即安排2個(gè)人評(píng)估工廠1天,或安排1個(gè)人評(píng)估工廠2天。

3、做質(zhì)量體系評(píng)估會(huì)附帶做反恐驗(yàn)廠評(píng)估。

4、評(píng)估內(nèi)容包括:查看現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的控制;查看工廠的質(zhì)量體系文件及相關(guān)記錄;反恐的調(diào)查:查閱相關(guān)的程序文件及記錄。

文件清單

1)附ITS質(zhì)量體系文件及相關(guān)記錄清單

2)質(zhì)量手冊(cè)(程序文件,作業(yè)指導(dǎo))

3)合格供應(yīng)商清單

4)采購訂單

5)向關(guān)鍵供應(yīng)商采購的訂單

6)來料記錄

7)各車間領(lǐng)料記錄

8)原料盤點(diǎn)記錄

9)成品入庫/出庫記錄

10)來料檢驗(yàn)記錄

11)如有發(fā)生退貨,工廠的糾正的措施程序

12)生產(chǎn)工單

13)儀器清單及校正記錄

14)模具的保養(yǎng)記錄

15)對(duì)工人的培訓(xùn)計(jì)劃及記錄(重點(diǎn)是QC)

16)制程中的檢驗(yàn)方法及記錄

17)成品的檢驗(yàn)方法及記錄

18)不良品的處理記錄

19)組織結(jié)構(gòu)圖及各工序的職責(zé)

20)管理評(píng)審記錄

21)客戶投訴程序及相關(guān)記錄

22)機(jī)器的安全操作指引

SGS C-TPAT/QMS審核文件/證件清單/工廠概況工廠簡(jiǎn)介管理層

工廠平面圖

公司組織結(jié)構(gòu)圖/崗位職責(zé)說明

生產(chǎn)工序流程圖

安全與反恐方面反恐預(yù)警計(jì)劃人事行政部

CCTV系統(tǒng)/自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)布置圖貨倉部

人員/貨物出入廠區(qū)管理制度電腦部

庫房/裝卸貨區(qū)域管制制度

可疑人/物之識(shí)別與處理

保安巡視制度

貨物裝柜過程控制與管理

貨物儲(chǔ)運(yùn)管理制度

可疑及恐怖事件的匯報(bào)與處理辦法

員工背景調(diào)查辦法/調(diào)查記錄

員工反恐培訓(xùn)記錄

員工離職管理制度

信息安全控制程序/記錄

質(zhì)量管理系統(tǒng)方面ISO9000證書近一次外審報(bào)告品保部

質(zhì)量手冊(cè)/程序文件/質(zhì)量計(jì)劃

文件更改收發(fā)記錄

員工培訓(xùn)計(jì)劃/員工培訓(xùn)記錄

客戶投訴處理記錄

內(nèi)部審核計(jì)劃,計(jì)劃

糾正與預(yù)防措施記錄

儀器設(shè)備清單,內(nèi)外校記錄報(bào)告

CE/EMC/相關(guān)的產(chǎn)品測(cè)試化驗(yàn)報(bào)告/其它相應(yīng)有效的安全證書

產(chǎn)品開發(fā)方面產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃書設(shè)計(jì)部

產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求評(píng)審報(bào)告

產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審/驗(yàn)證報(bào)告

設(shè)計(jì)更改控制程序/記錄

樣品測(cè)試報(bào)告/產(chǎn)品試產(chǎn)報(bào)告

采購與供應(yīng)商管理方面供應(yīng)商評(píng)估程序及記錄采購部

供應(yīng)商清單/合格供應(yīng)商清單

采購單,采購合同

倉儲(chǔ)管理方面物料/產(chǎn)品臺(tái)帳貨倉部

物料收發(fā)記錄

盤點(diǎn)制度/記錄

來料檢驗(yàn)來料中免檢產(chǎn)品的質(zhì)量保證書來料倉IQC

來料驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格書

來料檢查,測(cè)試報(bào)告

不良品退貨,讓步接收記錄

制造過程控制與檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)線

生產(chǎn)控制記錄

IPQC檢驗(yàn)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn),記錄

不良品處理記錄

設(shè)備維護(hù)制度/記錄

終檢包裝/儲(chǔ)運(yùn)FQC/OQC檢驗(yàn)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)/記錄包裝段FQC成品倉

不良品處理記錄

產(chǎn)品出/入庫記錄

A)Home depot請(qǐng)公證行對(duì)工廠進(jìn)行人權(quán)驗(yàn)廠評(píng)估,一般會(huì)請(qǐng)ITS和B.V.兩家公證行進(jìn)行。人權(quán)評(píng)估原則上是在質(zhì)量體系評(píng)估通過后才會(huì)進(jìn)行。

B)人權(quán)評(píng)估采取突擊檢查的形式.公證行會(huì)預(yù)先跟工廠確認(rèn)約兩周的期限.如12/12-12/14。

C)公證行進(jìn)行人權(quán)評(píng)估會(huì)安排至少2人次/1家廠.即安排2個(gè)人評(píng)估工廠1天,或安排1個(gè)人評(píng)估工廠2天。

人權(quán)驗(yàn)廠評(píng)估分為三部分:

ü資料審核:需要最近12個(gè)月的工資/考勤資料。按客戶要求,需要抽20%的工資/考勤/人事檔案等樣板復(fù)印給客人。

ü現(xiàn)場(chǎng)巡視:按Home depot要求,評(píng)估員要拍客人所需的照片及工廠不良的照片。如客人要求工廠裝置警報(bào)系統(tǒng)并拍照。

ü員工訪談:評(píng)估員按Home depot要求抽20%的員工作單獨(dú)的問話。每人問話的時(shí)間約為5分鐘,評(píng)估員一般很有技巧和員工進(jìn)行面談。

D)評(píng)估結(jié)束,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出一份中文報(bào)告,上面記錄本次發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)。正式報(bào)告ITS會(huì)在4天內(nèi)提供給Home depot。

E)收到正式報(bào)告后,工廠需提交改善計(jì)劃及相關(guān)改善資料給公證行,公證行審核合格后提交給客戶。

F)如報(bào)告上只記錄次要問題,原則上提交改善資料后無須復(fù)驗(yàn)。但有重要問題,提交改善資料后,客戶會(huì)再安排復(fù)查。

溫馨提示:康華作為驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)領(lǐng)先品牌,致力于企業(yè)社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠、品質(zhì)驗(yàn)廠及反恐驗(yàn)廠,提供BSCI驗(yàn)廠,沃爾瑪驗(yàn)廠,迪士尼驗(yàn)廠等驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)服務(wù)!

 

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